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品牌的历程（共4集）
主讲：徐永新单位： 红旗出版社
徐永新社长通过企业实例介绍，阐述了品牌对于企业的重要性，创立品牌的艰辛历程。
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中级现代政治经济学（共2集）
主讲：马艳单位： 上海财经大学
本系列介绍了中级现代政治经济学.
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国际企业管理（共38集）
主讲：高勇单位： 吉林大学
本系列主要涉及一个企业所处的国际环境以及处在这种变化莫测、激烈竞争的环境下，走向国际化和全球化的理论根据、发展过程、管理方式、控制手段。经营战略和国际企业管理人员所应具备的素质、条件和能力等内容。列举了大量的中外企业国际化经营的成功和失败案例，以提高...
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生产运作管理（共57集）
主讲：李全喜单位： 吉林大学
本系列主要涉及经济管理学科大背景，拓宽理论基础和专业知识，系列涵盖经济类、管理类相关专业以及与经营相关的部分法律类课程，融汇当前有关经济管理学科的最新理论和实践经验
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中国企业风险管理与内部控制（共7集）
主讲：时杰单位： 中国社会科学院
本系列介绍了中国企业风险管理与内部控制，主要是围绕企业在发展过程中，特别是针对中国企业发展的特征和特点，介绍了企业风险管理与内部控制是关系到企业发展壮大乃至生存的非常重要的一个方面。
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政治经济学（共3集）
主讲：孙林单位： 上海财经大学
本系列主要告诉我们，人们的主要研究对象是以社会生产关系（经济关系）为主的科学，它阐明人类社会各个发展阶段上支配物质资料的生产和分配的规律
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中级宏观经济学（共61集）
主讲：龚刚单位： 南开大学经济学院
老师对宏观经济学的相关理论知识和结构框架进行了一个系统的阐述，着重从宏观经济学的各种经典的理论开始，就其的发展联系实际的社会问题予以介绍
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管理者的哲学修养（共7集）
主讲：孙利天单位： 吉林大学
哲学修养是一本提高哲学修养的通识性著作。作者站在哲学研究的学术前沿，以中西方哲学史为背景，对哲学基本理论从元哲学、哲学的历程、新物质本体论、辩证方法论、能动反映的认识论、人生哲学等六个部分分别进行了阐述。全书以哲学问题为导向，每章节都设计了富有深意的...
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企业战略管理（共50集）
主讲：赵国杰单位： 天津大学公共管理学院
企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险，重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。
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MBA课程（共28集）
主讲：邹昭晞单位： 首都经济贸易大学
由于各学院的MBA的学习时间长短不一，因此在课程设置上各院校亦有所不同。
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中国证劵市场的百年史（共4集）
主讲：韩强单位： 南开大学
本系列主要讲解了中国与意大利合股经营方式的差别、中国证券市场百年史、证券市场今后的发展。
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团队建设理论与实务（共7集）
主讲：丁少华单位： 中国青年政治学院
本系列主要讲解的题目是与团队建设相关的理论和实物，主要从三个大的方面来展开，由把握方向到融于团队再到积极向上，这三个方面环环相扣又层层深入，告诉人们首先要明确战略，然后应该建立诚信，这样才有可能成为最后的赢家。
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临近破产的公司与董事的义务（共5集）
主讲：金建植单位： 韩国国立首尔大学
本系列讲的是在法律上公司在临近破产时，公司与公司的董事所面临的选择，和能做的事
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中国的创业板市场的法律困境：做市商制度及其规制框架（共6集）
主讲：邓峰单位： 北京大学法学院
创业板GEM （Growth Enterprises Market ）board是地位次于主板市场的二板证券市场，以NASDAQ市场为代表，在中国特指深圳创业板。在上市门槛、监管制度、信息披露、交易者条件、投资风险等方面和主板市场有较大区别。其目的主要是扶持中小企业，尤其是高成长性企业，为...
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我国出版业上市状况分析与发展策略思考（共3集）
主讲：杨海平单位： 南京大学
本系列对当前社会中普遍存在于出版业上市中出现的不稳定现象进行分析，指出中国出版业在上市过程中出现的问题，通过实例分析和介绍，提出上市发展策略。
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家族企业传承中的教育问题（共4集）
主讲：Carola Groppe单位： 德国汉堡大学
本系列介绍了企业代际传承的原因、家族企业传承中所存在的教育问题以及家族企业传承对企业造成的影响。主讲人从这几方面进行考察分析，对家族企业传承中的教育问题提出了独特见解并为解决家族企业传承中的教育问题指引了方向。
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看门人机制与公司治理：从安然丑闻到金融危机的监管反思（共4集）
主讲：黄辉单位： 香港中文大学
本系列介绍了看门人机制与公司治理.从安然丑闻到金融危机的监管反思等一些金融和管理的问题，黄辉老师兼任中国法学会商法学会理事、香港证券专业学会顾问等社会职务，所以他对经济体系和管理方面的分析的面面俱全，让我们更容易了解他的观点。
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管理环境与管理工作的开展（共4集）
主讲：赵福厚单位： 南开大学泰达学院
任何组织都是在一定环境中从事活动的；任何管理也都要在一定的环境中进行，这个环境就是管理环境。管理环境的特点制约和影响管理活动的内容和进行。管理环境的变化要求管理的内容、手段、方式、方法等随之调整，以利用机会，趋利避害，更好地实施管理。尤其对于行政管理...
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执行力管理（共6集）
主讲：张东娇单位： 北京师范大学
执行力是有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战...
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愿景 心智与执行力（共6集）
主讲：高贤峰单位： 北京大学
《愿景心智与执行力》深度解析了《乔家大院》、《珍珠港》两部作品、毛泽东和邓小平的领导智慧，使学生在学习的同时通过自我超越、转变心智模式、建立共同愿景等修炼，建立起健康向上的工作、生活和学习态度与职场执行力。